La empresa ha aumentado la eficiencia en su planta de la ciudad de México mediante el uso de etiquetas y lectores EPC UHF pasivos para hacer un seguimiento de las materias primas y de los productos aislantes terminados antes de proceder con el envío.

Por Claire Swedberg

mayo 31, 2012 - Morgan Thermal Ceramics ha instalado una solución de identificación por radiofrecuencia para satisfacer las necesidades de la creciente industria de aislamiento térmico en su planta de Pachuca, México. La empresa, que forma parte de Morgan Crucible Co., diseña, fabrica e instala distintos productos para aislamiento térmico.

La compañía informa que, desde la instalación del sistema de RFID, ha logrado un aumento en la precisión del inventario de productos terminados, sin necesidad de realizar verificaciones de inventario manuales, y que ha aumentado la velocidad de carga de camiones para el envío.

La planta de Pachuca, conocida por fabricar nuevos productos y ofrecer innovación durante los últimos cinco años, estaba determinada a ser el mejor lugar para probar un sistema de localización en tiempo real (RTLS), señala José Manuel Zavala, cofundador de Technología y Consultoría para la Industria (TCI), una firma de consultoría de planificación de recursos empresariales (ERP) que ofrecía la instalación del sistema, así como la integración, la programación del software y el monitoreo. Zavala trabajó en Morgan Thermal Ceramics como asesor de proyectos técnicos. Además, la empresa mexicana de RFID HTK RFID configuró la instalación de los lectores y proporcionó etiquetas y programación de software.

El mercado de aislamiento térmico crece a medida que aumenta el uso del material en distintos mercados, incluidos los sectores de la aviación, la construcción y la industria automotriz, para mejorar el ahorro de energía y cumplir con los estándares de seguridad.

Zavala explica que, como resultado de este crecimiento, Morgan Thermal Ceramics ofrece una cantidad de productos en una amplia variedad de formatos que es superior a lo que ofrecía hace algunos años. "La demanda de nuevos productos hizo que tuviéramos que mejorar la eficiencia y el servicio de atención al cliente", señala, "y, al final, al tener más mercado y más clientes, teníamos solo dos opciones: replicar la eficiencia (creando una fábrica adicional) o aumentarla".

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